Tai Chang

L’un des plus grands regrets de mon passage dans la Réserve d’infanterie est de ne pas avoir participé à une mission de maintien de la paix en Bosnie. Alors, quand j’ai vu que la GRC était à la recherche d’agents pour une mission des Nations Unies (ONU) en Haïti, j’ai décidé que c’était ma chance de «  cocher cette case ». Après quelques discussions avec mon conjoint, j’ai soumis mon nom pour la MINUSTAH.

Je suis arrivé en Haïti en février 2012. J’étais le seul membre de la GRC de mon contingent, qui était composé principalement du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM), de la Sûreté du Québec (SQ) et du Service de police de la Ville de Québec. J’ai d’abord été affecté à Hinche, dans la région du plateau central. Nous patrouillions dans les villages éloignés de la région, vérifiant leurs postes de police locaux et contrôlant leurs procédures d’arrestation, leur documentation et le traitement des détenus. Je fournissais également des conseils sur leurs enquêtes. J’ai travaillé avec des officiers de police des Nations Unies (UNPOL) des États-Unis, d’Argentine, de Côte d’Ivoire, de Chine et du Sri Lanka. Il était parfois difficile pour eux de se comprendre en raison des barrières linguistiques. Comme je parle le français, l’anglais et le mandarin, on m’a confié, lors de nos réunions, le rôle peu conventionnel de traducteur pour les autres UNPOL.

Chaque UNPOL qui arrive dans la mission doit suivre une formation d’initiation, qui comprend des sujets tels que les communications radio, la violence sexiste, la sécurité sur le terrain, etc. Certains UNPOL doivent également être évalués pour le service en mission. Ils doivent passer des tests de langue et de tir. J’ai travaillé comme coordinateur de cours avant d’être nommé chef de l’unité de développement des ressources humaines. J’avais une équipe de 11 UNPOLs de 9 pays différents : États-Unis, France, Roumanie, Chili, Philippines, Rwanda, Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Cameroun et Niger. La composition multinationale de l’équipe a posé des défis uniques, la plupart dus aux différences culturelles, et j’ai appris à adapter mon style de gestion en fonction de ces différences. 

J’ai également été sélectionné pour faire partie de l’équipe d’évaluation de l’aide à la sélection (SAAT) et j’étais responsable de l’administration du test d’évaluation du service en mission (AMS) pour tous les UNPOL entrant dans la zone de mission. En novembre 2012, j’ai été envoyé en Roumanie pour évaluer les policiers roumains souhaitant participer à une mission de l’ONU. Cette permanence s’est avérée cruciale dans le cadre des déploiements pré-SAAT, où la formation préalable à l’AMS est axée sur les femmes policières.

Je suis heureuse que le Canada poursuive son soutien à la formation Pre-SAAT. Notre travail contribue directement à l’augmentation du nombre de femmes officiers dans les opérations de maintien de la paix. Nous tenons souvent pour acquis les ressources qui sont à notre disposition au Canada. Des voyages comme celui-ci modifient réellement les priorités et les perspectives de chacun. Je suis reconnaissante de cette occasion et honorée de servir.

Ces déploiements pré-SAAT ont fourni des occasions uniques de développer plusieurs de mes compétences organisationnelles, comme le développement des autres, la flexibilité et le leadership, entre autres. Le fait de savoir que notre travail soutient directement la participation des femmes en uniforme à la consolidation et au maintien de la paix ainsi qu’au travail humanitaire dans le monde entier me procure un sentiment d’accomplissement et de fierté. 

Lors de mon plus récent déploiement Pre-SAAT en Zambie, on m’a confié le rôle de chef d’équipe. Cette formation pré-SAAT a aidé les femmes de la police zambienne à se préparer pour le prochain AMS. Nous avons constaté les progrès de première main. Nous avons effectué la partie linguistique de l’AMS le premier jour de la formation pour évaluer la classe. Si l’AMS avait eu lieu sans notre aide, le taux de réussite aurait été d’environ 48  $ pour la partie linguistique. Beaucoup plus auraient probablement été éliminés lors de l’évaluation de la conduite. À la fin de la première semaine, nous avons vu le taux de réussite de l’évaluation linguistique passer à 90  $ !

J’encourage les membres à participer à une mission si possible. C’est le point culminant de ma carrière. Cela a été gratifiant, tant sur le plan professionnel que personnel. Assurez-vous simplement que c’est pour la bonne raison et que le moment est bien choisi. Une année peut être longue et la mission a un effet «  amplificateur » sur tout : émotions, questions, problèmes à la maison. J’ai eu la chance que mon conjoint me soutienne pendant tous ces déploiements. Mon expérience des missions de maintien de la paix m’a permis de saisir des opportunités dont je ne soupçonnais pas l’existence, notamment les déploiements pré-SAAT, ainsi que mon prochain déploiement au Centre international de coordination de la lutte contre la corruption (IACCC) au Royaume-Uni.